经济管理学院倾力打造精品培训项目

一、培训背景

面对新世纪、特别是“十一五”时期的机遇和挑战,企业家要立足战略高度,运筹帷幄,决胜千里,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,广西师范大学经济管理学院、广西师范大学工商管理教育培训中心精心设计了“企业高层管理研修系列课程”, 由阵容强大的知名教授、博士、专家授课,采用模块式教学,包括公司治理、公司战略、战略财务、战略人力资源管理、战略营销、卓越领导之道七个模块。 通过系统学习和交流,将使企业的高层决策者开阔思路,激发思维,扩展视野,提升战略决策能力和管理能力。      

参加培训的企业高级管理人员,包括各类企业董事长、总经理、首席执行官、高层管理者以及参与公司战略制定的职能部门经理。

根据企业发展中的实际问题,课程设置更加注重创新与实用,涵盖七大模块,即政策趋向、公司治理、公司战略、公司财务、市场营销、人力资源管理和卓越领导方法论,每个模块学习周期为2周,讲授时间为2天,隔周1次,双休日讲课。采用循环授课方式,学员可以随时参加学习。凡参加完七个模块学习并取得成绩者,发给我校高级培训结业证书。

我校经过多年教育培训实践验证,专为具有战略发展眼光的企业高管人员定制设计这个系列课程,具有专业化、系列化、国际化和案例化特色,理论研究结合中国企业发展实践,为企业家进行战略思考提供清晰的分析框架和实用操作工具,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。

本系列课程以理论知识讲授为主,详细剖析国内外经典案例,教学双方互动交流,教授和企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维和管理技能,搭建高校与企业交流、合作的平台,使学员终生受益。

 

二、培训方式  

1.上课形式:七大教学模块,每半年开设一次,循环授课,全面提升领导能力。也可根据各单位要求连续两周一气呵成。

2.上课地点:桂林市王城内广西师范大学经济管理学院

3.课程费用:人民币2000元(七个模块,共14天课程,一次报名,半年内修完)

学员也可以选择单一模块进行学习,每个模块听课收费人民币300元。

 大型企业或各地经贸委、工商联等组织,凡达到50人以上规模均可面商单独设点办学。

 

       三、课程模块

 

                    【模块一】

 

          政策趋向—宏观最新动态和企业应对之策

           1.全球化经济格局对中国企业的影响;

           2.自主创新浪潮下成本优势转向技术优势;

                   3.后36条时代非公经济发展的障碍

           4.产业结构调整与企业内部结构调整;

           5.企业变革与企业管理

           6.宏观经济政策调控与企业决策。

 

             [主讲教授] 罗知颂

 

                     【模块二】 

 

         公司治理Corporate Governance

                               

          1.产权制度和企业法人治理结构

          2.企业治理结构和企业文化问题

          3.治理中的激励与约束机制

          4.公司治理国际比较

          5.国企股权分置与并购走势分析

          6.国内外公司治理案例分析

          7.公司治理结构与现代企业制度

 

            【主讲教授】梁爱云    罗知颂

                              

 

 

                       【模块三】 

 

           公司战略 Corporate Strategy

                              

         1.企业战略的形成与基本竞争战略的选择 

         2.竞争分析与博弈论

         3.竞争动力学

         4.情报战略

         5.战略思维与创新

         6.多角化和一体化经营战略

         7.战略联盟

 

                 【主讲教授】周劲波    王  艳

              

 

【模块四】

 

            公司财务与资本运作 Strategic  Finance

         

               1.公司战略与价值管理

               2.公司战略与投资决策

               3.公司战略与融资决策

               4.企业综合风险管理

               5.上市公司财务问题分析

               6.公司治理与信息披露

               7.资本运作

               8.企业经营——财务分析

 

                 【主讲教授】高  劲    贤成毅

 

 

【模块五】

 

        人力资源管理  Human Resource Management    

                                          

             1.公司人力资源管理基本原理

             2.如何进行人力资源开发

             3.员工持股与薪酬设计

             4.执行力与绩效管理

             5.如何吸引人才和留住人才

             6.文化致胜

 

                【主讲教授】周劲波    阳  芳

                             

 

 

                      【模块六】

 

              市场营销 Marketing

                              

              1.我们需要怎样的营销策划

              2.市场结构与竞争对手分析

              3.用定位塑造竞争优势

              4.衡量并提升顾客满意度

              5.利用品牌构建企业的竞争优势

              6.建立具有竞争力的分销通路

              7.中国零售通路的新变化

              8.应对竞争者价格的威胁

              9.营销危机的应急处理

              10.营销绩效的评估和改进

 

【主讲教授】王  艳           张  晞

 

                               

 

 

                    【模块七】

 

 

            卓越领导方法论Building Excellent Leadership

         

            1.领导与管理  

            2.情境领导分析

            3.领导之道:特质、行为、权变  

            4.组织文化与领导分析

                     5.权力与影响力 

            6.组织政治洞察力  

            7.公众沟通与说服力 

            8.复杂情势与突发事件驾驭力

 

       【主讲教授】 罗知颂           周劲波

 

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